CMMI简介：

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型) ，是美国国防部的一个设想，1994年由美国国防部(United States Department of Defense)与卡内基-梅隆大学(Carnegie-Mellon University)下的软件工程研究中心(Software Engineering Institute，SEISM)以及美国国防工业协会(National Defense Industrial Association)共同开发和研制的，他们计划把现在所有现存实施的与即将被发展出来的各种能力成熟度模型，集成到一个框架中去，申请此认证的前提条件是该企业具有有效的软件企业认定证书。

其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构，不断进行管理的实践和过程的改进，就可以克服软件开发中的困难。CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。

CMMI® 研究所是能力成熟度模型集成 (CMMI®) 的开发机构

能力成熟度模型集成 (CMMI) 是引领组织获得高绩效运营的过程改进框架。作为专门从事 CMMI 相关工作的机构，CMMI 研究所致力于在 CMMI 以往的成果上，促进实践发展、加速最佳实践的开发和应用，并提供逐步发展的新解决方案，以满足全球各地不断产生的业务需求。此外，研究所还主导了人员能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model) 和数据管理成熟度模型 (Data Management Maturity Model) 框架的创建。

CMMI 研究所支持全球各个行业（包括航空航天、金融、医疗服务、软件、国防、运输和通讯）各类规模的组织采用其解决方案。

CMMI 研究所通过一个交付合作伙伴网络对其产品和服务进行许可；开展培训和认证；赞助会议、研讨会和其他活动；以及推广过程改进模型和评估方法的优势。
 

CMMI® 的背景——一个用于提升绩效的框架

能力成熟度模型集成 (CMMI®) 是一个世界一流的绩效提升框架，能够帮助组织实现高绩效运营。CMMI 模型基于组织的业务绩效目标，提供了一系列过程改进实践，形成一个绩效提升系统，为组织获得更佳的运营和绩效提供了有效途径。相对其他方法而言，CMMI 不仅能够帮助组织改善组织过程，还能通过自身拥有的一系列实践，帮助组织完善绩效提升方法的使用，让组织能够获得丰厚的投入回报。

是一个模型，而不是一个过程

CMMI 不提供单一的过程。CMMI 框架创建了过程改进的模型，而不是定义过程。CMMI 旨在将组织现有的过程与行业、政府和学术界专家开发的最佳实践进行对比；发现可以改进的领域；提供衡量进展的方法。

由此，CMMI 帮助组织创建并管理符合自身特殊情况的绩效提升系统。

让最重要的利益相关方满意

CMMI 通过降低开发、生产和交付的成本，帮助公司提高运营绩效。CMMI 提供一个框架，让组织能够预测市场需求，始终为客户提供满足其需求的产品和服务

认定的条件有哪些？

　1.合法注册的企业。

　2.CMMI认证是针对软件企业的能力成熟度模型标准，所以必须是软件相关的企业。

　3.参与人员不能低于15-20人。

　4.企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进。

　5.在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。

　6.最少需要3-4个项目的记录，软件、硬件和系统集成均可。

　CMMI认证不需要其它企业资质的支持。